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广州天天物流如何解决做“业务”的多,做“营销”的少的问题

admin2018-03-30 22:32
广东省是最早进入改革开放的省份,广东省的经济一直都领跑全国。庞大的加工制造业和坚实的商业基础,让广东也成为了天天物流公司发展的温床。广州天天物流琳琅满目,每年都有不少心的物流公司开业。大中型物流公司的发展有自己的特点,对于物流公司来说,如何解决做“业务”的多,做“营销”的少的问题,也值得期待。
   虽然说做物流行业需要重视物流的业务量。但是在物流公司越来越多的情况下,物流订单的增加,和物流的营销有着重大的关系。客户有众多的物流公司可以选择,在这个供大于求的市场环境下,怎么样才能让客户选择自己的物流公司呢?要想解决做业务的多,而做营销的少的问题。可以通过机制改革创新模式来完成。
   首先,我们要了解业务和营销之间的关系和区别。物流行业是一个服务性的行业,在物流企业中,最大化地让自己得客户满意,便捷,实惠就是客户选择这一家物流公司的原因。所以,改变原有的做业务模式,而改成做营销模式。让客户认识你的物流公司,对你的物流企业产品满意,营销你的物流服务,从而达到提高业务量的经营目标。在设立专门的物流营销机构的同时,加大物流公司企业文化的宣传力度,提高企业的知名度和社会认可度。设立奖励机制,对物流营销做得好的员工进行奖励。一系列的促进机制,可以让物流发展更加快速。
  其次,如果只是单纯地把物流行业中的采购问题、仓储问题、配送问题以及运输问题等作为自己的服务对象,而没有营销部门,只是设立了业务机构。这样的物流公司只看重订单的数量,而不讲究营销的策略,没有客户管理机制。是营销思想的缺位,在未来的发展中,是容易被管理优秀,富有创新精神的物流公司淘汰的。

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